正文  第六百七十二章 知难而进显勇毅

章节字数:2593  更新时间:19-04-13 05:44

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    第六百七十二章知难而进显勇毅

    “在大部分管理者的心中,工作与生活是很难达到平衡的!过得像个平常人的生活,这也是很多人都求而不得的一个境界!”

    “若是你自己所选择的职业就是这样的!你若是喜欢它的职高或薪高,同样就要接受它带来的责任和压力。”

    张凤义不能说自己因为忙碌的原因,所承受的苦恼与困惑,而忽略了自己此生最该珍惜的人与事。

    这样做也会误导年轻一代的!他不想把“诲人不倦”变成“毁人不倦”!且毁人也不应该是这样毁的!年轻的时代,就是要义无反顾的去奋斗的时代!

    每个人的成功都不是偶然,都是在剥掉了自己的一层皮之后,才站在高位上,痛并快乐着的!

    他们每个人更为懂得这份艰辛与不易!却要挺直了腰杆儿,做这个世界上所有人的标杆儿与模范,鼓励着一批又一批年轻上进的新人们!他们甚至都不能生病,不能倒下……

    “那张哥就是在告诉我,作为年轻人必须要脚踏实地了?”作者:锦澜绣弦

    李宇洋重复着张凤义的一句话,他用了疑问句,在结尾处加了一个问号,无非也是想要跟张凤义再继续下面的话题。

    他不想就此冷场了,这个机会对他来讲太难得、太宝贵了,他绝对不能如此的错过。

    “在现实的生活中,并没有那么多的翻手为云,覆手为雨的事情存在。更不是小说或是文学作品里面的那些个——忽而一个公主,忽而一个王子,或是天马行空的想一出是一出的!”

    “要认清自己并看清这个世界,不能只做个空想主义者!当一个人能完完整整的去做一件——对他而言非常有难度的事情,才会锻炼出他的坚韧和自主解决问题,承担问题的能力。”

    “而这些才是一个人,能够取得一些成就的基础。在打好了一定的良好的基础之后,才能让自己走得更高、更远。不急功近利,不好高骛远,要脚踏实地、踏踏实实、兢兢业业等等。”

    “当一个人坚定了自己的奋斗目标的时候,反而会变得积极且从容不迫。内心充满了特别强大的力量后,自己就会充满了内在的自信和激情,这种感觉很充实很务实也很踏实!”

    “当你从你的灵魂中做一些事情的时候,你就会感觉到有一条生命之河在你的身体内流动。”

    “任何一个企业的CEO,都是经过行业深度打磨之后练就的。年轻时更应该从小事儿着手,先把手头上的工作做到极致,在后来才可能成为一个优秀的领导者。”

    “不懂客户,不懂市场的CEO永远管不好销售。一切都要从客户开始。不跑客户的CEO,就容易闭门造车,坐井观天,成为温水中的青蛙……”

    “也要注意人生中关于五则的修炼,无论是工作时、处事时、灾难时、幸运时、萧条时,都应该从容不迫的微笑面对。”

    “有责任、有担当,也要有理念与精神,自然也要注意与人合作的基本原则。作为一个企业的领导人,还需要取得整个管理团队,以及所有员工的信任等等,还要处处体现完美的领导力。”

    “比如说一些个事情,你若是不想做,就会找出N多个借口拒绝。你若是想要去做,那一定就会为自己寻求解决问题的方法。要知道自己到底想要得到些什么,或是想要什么样的结果。”

    一看这大兄弟不达目的不罢休了,张总就简单的回答了他几句。总是不好直接就无视了,人家望着自己时的那份期待眼神吧!

    因为心酸所以心酸,张凤义这看似回答李宇洋的话,实则是在鞭策他自己。

    是啊!一件很小的事情,他张凤义自己都没能做好啊!他都没有能够留住自己爱人的心,他算是什么成功啊!

    他就是一个彻头彻尾的失败者!更是一个不值得同情的可怜虫!

    “那么企业的运营规律,与运营框架是怎么一回事儿呢?如何才能做到专注的去了解呢?”

    李宇洋这是在抓紧了一切的时间,对张总进行发问啊!知道具体情况的,能够了解到他是想跟张总进行学习。

    不知道的原因的,还以为这个家伙是在:故意的要为难与试探张总的整体实力呢!是对他的种种刁难与质疑呢!

    “企业运营规律或企业运营框架,就是专注在了解企业运营的规律上体现出来的。”

    “打个比方说,如果一个医生在面对一个病人的时候,他不能判定这个人究竟是得了什么病,怎么对病人进行医治?”

    “也只有在对这个病人的病情做出了准确的判断之后,他才会从根本上研究出来一系列的治疗的方案来。”

    “那么,如果他对专业的医疗知识,或人体生、理结构都不甚了解,就算对病人的病症有了准确的判断,那他也对某些症状是束手无策的。”

    “这跟管理一个企业是一个样的道理,作为一个企业的管理者,他的责任就像是一个合格的医生一样。”

    “他必须对企业中所存在的所有的“病症”,做出合理的判断。问题出现在哪里,就要得到及时的且良好的解决。”

    在喝了一口茶水之后,张凤义继续说道:

    “想必你也清楚耶鲁模式的两个内容核心:以资产配置为出发点、多元化配置,进行分散投资;大比例超配长期投资、另类资产这样的能够穿越牛熊的配置方式。”

    “企业要面临生存风险,经营风险,政、治风险等等!无论怎样的商业奇才,他们若是没有能够依靠市场,与消费者发展的独立权利,必然会是步步惊心的。”

    “图之于未萌,虑之于未有。‘安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱。’越是在愈进愈难而又非进不可的关键时刻,越要把防风险摆在突出位置,要增强忧患意识。”

    “知难而进方显勇毅,以充沛顽强的斗争精神,把防范化解重大风险的各项工作真正落到实处。”

    “还要做到:‘心中有数、对症下药’,只有心中有数才能工作有方,必须全面充分认识风险,才能做到:‘任凭风浪起,稳坐钓鱼船’。要对各种风险及其原因做到心中有数、对症下药。”

    “发展才是最好的防守,当蛋糕做大了,想要怎么切,怎么分配与享用,那些就都不是问题的问题了。”作者:锦澜绣弦

    “而在所有市场的资本运作中,对于每个CEO的命运都是非常公平的。真正有效的管理经验与办法,只能在学习了大量的知识后,并在实践中摸索着做出总结!”

    “既然你要坐在这个位置上,你就必须要懂得企业的经营发展策略。还要懂销售、懂财务、懂人事等等,如果你不懂、不够专业,那么等来的就是市场对你的惩罚!”

    “市场是千变万化的,必然问题每天都会存在。若一个企业的发展都只是存在于表象,经不起敲问,那是非常危险的事情。”

    “这就要求CEO必须要了解——自己企业内部运营的框架结构了。若是能一针见血的看出:企业存在问题的根本所在,那么解决起来也就不是什么难题了。”

    “当然,执行人必须在创新视角看待事物上多下功夫,无论何时,都要以正守之,以奇攻之。没有高瞻远瞩的独到眼光儿,或是所向披靡的谋略与胆识也是不行的!今天就先说这些吧!”

    明明是心烦意乱的不想多说话,结果还是被迫着说出了这么多话!实则也是在鞭策他自己!只有他自己知道是这样的!

    

    作者闲话:

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